07.03 品牌設計生態意識雜見

我需要一個耐克“勾”…….

我需要一個喬布斯“蘋果”…….我需要一個星巴克“女神”…….

我需要…….

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經常聽到中國的“喬布斯們”那發自內心深處的吶喊，感到那種真摯的沖動和迫切的期望、瑰麗的夢想，仿佛都要在下一秒里破腹而出了。這種情況下，設計師們往往會被這種強烈的情緒所感染，一如戰士在沖鋒之前聽到嘹亮的號角聲起。

在夢想的對面，在太多大眾的意識中，品牌設計還只是一個logo，一個可以放到辦公室墻壁上，商務名片一角的一個不錯的圖形。然而時代在日新月異的發展，人們的各種需求以過之而無不及的速度發酵，面對品牌設計在互聯網時代之下所面臨的挑戰和機遇，只考慮品牌的皮膚層面，靠純粹的表象視覺的吸引推動品牌優勢資源的內循環，似乎已經有些勉為其力。品牌設計，所有那些關于品牌的思考，都應該再深一層，將創意的想象力的觸角深入到文案、理念的品牌皮膚之下，深入到品牌的骨骼、血液的生態運作內在系統內。眾所周知，危機＝危險和機遇的合體。這個濫俗的大眾真理，究真起來，其實是一個永遠都不過時的道理。

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頭腦風暴的神游階段，是做設計的日常，大腦細胞一直保持在活躍、興奮的自由狀態，思路經常不意就已跑遠，近乎神游，止于玄虛，然而這樣的狀況并不是糟糕，因為往往是“初極狹，才通人。復行數十步，豁然開朗”，柳暗花明之處，往往有發現又一村的驚喜。這“又一村”，也許可以算是深入到了品牌的生命線：品牌設計的“意識”領域了。

意識與生命，是同屬一個研究范疇的哲學命題。概而言，就是把生命看作意識體，從而對生命形式本身進行重新審視、定義和改造的一種理論假設與實踐嘗試。品牌設計，與其大道同趨。

人有意識，從而有生命之跡象種種。從移物假設的角度來看，品牌亦是一個虛擬的生命體，生命意識再造一說，也應該等同。對于品牌來說，品牌的生命意識是一個活動的，持續的，有情感溫度的，能與外界進行各種互動對話的有存在感的虛擬生命組織，或者說，這是“品牌生態意識”。這種關于品牌生態性的思考，似乎是策劃咨詢公司的份內事情，但作為一個品牌設計師，我認為應該跨越設計與策劃的鴻溝，深入到品牌的生態發展領域，將眼光放著與未來的生長可能性上，做出有機循環的設計，做能給品牌持續輸送新鮮血液的創意，唯有如此，品牌才能基于設計的基礎，理念，體驗，向一個更良好的狀態發展。所以，設計師，不應該固守于設計的淺層的理解，唯設計為設計，唯視覺而視覺，若如此，品牌無非是換了一身行頭，唱著八百年前的舊戲而已。真正的品牌，得活著。

因此按照這個思路來說，品牌設計師，在做logo圖形等等基礎表層元素之外，還需考慮此外的種種，這似乎有些越權，畢竟很多客戶認為無需這么麻煩，認為品牌就是產品的衣服，不過設計的好看些罷了，大多數設計師都會認為不對，很可惜，這可能是我們大多數衣食父母的常識。也有人會說這種想法搶了策劃行業師兄弟們的飯碗。但細究起來，設計和策劃，其實本應是一體，品牌設計也遠不是只滿足遮寒送暖進而功能美化這么直接和簡單。現在的情況，只是由于經濟文化因素社會認知因素的影響使然，大多客戶都認為是，術業應有專攻。于是理所應然，做設計的找設計，要點子的找策劃，需要包裝的去找包裝設計公司。殊不知，創意設計一行，非比其他。有定論說，設計師，必須是個“雜”家，這個雜字很妙，意思即要熟稔，又要廣泛，如此方能面對品牌諸多難題如輕車熟路庖丁解牛。所以，設計師有的做了一輩子，才能熬成了老匠人。至于成不成“大師”，這雖是所有設計師的至高夢想，但這個里面，不可否認有實力和運氣也有性格的因素，大多數的設計者，都是行者，都因情有所系。某次看日本設計年度盛會，推選表彰一些新銳設計師，見道，某某，新銳設計師。出生年月介紹一欄赫然寫著：一九六x年。

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綜上所述這么多廢話，“一個字”，在大多數情況下，所有的品牌創立者真正需要的，其實應該是一個“錘子”。因為，在如今每個行業都列強林立的互聯網時代，想要突圍而出，需要打破的東西，太多了。

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