如今企業互聯網化正在敏捷滲透到企業以及所處的產業鏈和生態圈里頭，憑借互聯網的才能，企業更容易與它的前端供貨商、服務商，以及后端的客戶、終究用戶建立親近的聯絡。
企業事務互聯網化必定依靠企業內部各類元素的數字化，而企業對數字化信息處理才能是支持企業互聯網化的一個根底。企業各類數據的總和構成了企業在數字國際中一個完整的映像，企業大數據歸于企業的基地財物，企業需要從這些財物中取得價值，驅動自身在數字化社會中得到不斷的開展。
數據調研組織IDC在2014年5月供給的一項查詢顯示，72%的受訪者以為當時數據的指數增長和復雜性是企業當前遇到最大的數據辦理調整，38%的受訪者期望經過一個單一的渠道維護和辦理自個一切的數據。企業為了讓財物能夠產生價值，有必要要把自個收集到一切的數據真實辦理好、利用好。
用友集團iUAP基地副總司理謝東提出：“現階段咱們以為企業商場要做好三個方面的工作，才有可能做好大數據的辦理和使用。榜首，挑選好自個的數據根底架構。第二，做好數據的辦理工作，挑選好數據辦理的要害技能。第三，數據使用的建造，要把數據利用起來。”
用友集團iUAP基地副總司理 謝東
在謝東看來，企業大數據剖析建造要遵從幾個重要的準則：首要，一定是事務方針驅動的。如今事務方針相對好找，包含不相同的范疇，比方提高財政收益或許優選供應鏈、零售企業的定價和促銷戰略等等；其次，自下而上的準則。在數據倉庫上，主張選用以點帶面的方法，沒必要初始就做一個頂層的規劃，能夠先做一些范疇級、部分級的使用，把數據建起來，多個數據會集以后能夠疾速見到效益。也即是如今逐步迭代，螺旋式上升的一種開展路線；再次，要遵從價值最大化的準則，如今數據剖析的技能已經有許多，咱們不應當只停留在簡略的報表陳述層面，最少應當做到把交互剖析里邊的許多技能使用起來；終究，數據價值要推向全員使用。假如全員都能夠收到數據的價值，決議計劃者就能夠在自個的范圍內做一個疾速的決議計劃，這也是互聯網年代全員立異的概念。
企業經過多年的信息化建造，都會存在多個事務體系，這些事務體系自身已經能夠極好地支持企業事務板塊的一些流程辦理，而且能夠供給事務板塊內的一些比較簡略的數據報表。企業商場洞悉力、全體戰略和履行力變成企業基地競爭力，能夠及時精確的決議計劃，很大程度上變成企業開展勝敗的要害因素。
然而，企業才智決議計劃也會面對應戰。用友網絡科技股份有限公司集團iUAP基地商品與技能辦理部商業剖析商品司理王翀談到：“關于企業才智決議計劃來說，最大的應戰即是信息碎片化，數據散落在不相同的部分和不相同的體系中，這使得企業在答復很簡略的疑問時都有可能會得不到精確的答案。咱們還沒搞清楚移動互聯網的時分，大數據年代又來了。大數據年代下，企業決議計劃進程是無時無刻不在核算和處理這些疑問，找到應對方案，而且遵循到企業運作傍邊。把渙散在企業各個事務體系的數據有機聯系起來，提高企業在剖析層面的落地是企業決議計劃者面對的非常大的應戰。”
關于企業面對的數據辦理難題，用友給出的答案是BQ商業剖析渠道。BQ的意義是什么？王翀的回答是：“BQ英文全稱是BusinessQuotient，Quotient即是跟IQ、EQ的Q的英文單詞釋義是相同的，從中文字面上能夠理解為商業才智。在這個品牌的規劃上，Q像一個放大鏡相同，咱們能夠放大纖細的、不易被發現的狀況，標志著BQ作為企業洞悉數據的一個東西，能夠聚集企業數據資本，呈現全景剖析，為企業決議計劃供給根據，同時咱們用放大鏡的時分即是一個仔細的情緒。”
用友BQ商品架構
用友BQ(BusinessQuotient)是根據iUAP渠道的商業剖析渠道和使用套件。它是一個歸納的商業剖析渠道商品和東西集，能夠協助企業將各類數據進行聯系剖析，并可經過查詢、報表、陳述、多維剖析、儀表板、移動剖析、嵌入式剖析等豐厚的可視化剖析和展示方法為客戶供給靈活直觀的交互剖析才能和信息展示才能。
據王翀介紹，用友新一代BQ具有七大要害特性：
榜首，實時性。在數據收集上選用數據庫日志剖析技能，在不對事務體系的功用產生影響的前提下，能夠抓取實時的事務數據，在數據處理層，聯系列存、行存以及混存的技能，根據內存的多維聚合技能能夠對改變的數據進行實時處理，相比傳統的技能，能夠得到最高50倍的剖析才能提高。
第二，全程可視化。從模型的構建、報表的規劃、數據展示到用戶操作交互的進程，都遵循了“所見即所得”的理念。
第三，對大數據的處理架構，能夠滿意企業對拓展各種數據接入的需要，結構化的數據和非結構化的數據能夠在一致架構下進行處理和核算，能夠接入Hadoop散布式文件處理以及散布式的數據庫，然后能夠處理圖象、視頻、網站日志等非結構化和半結構化的數據。
第四，敞開的數據發掘架構。如今企業已經不滿意于簡略看咱們數據的匯總報表，有一些企業積累了比較多的數據，期望能夠從很多的數據中發掘出更有價值的知識，用友BQ渠道能夠在展示層拓展數據發掘的可視化展示方法。
第五，移動性。移動數據剖析商品BQMobile，是一套獨立的面向移動剖析的商品，能夠開發iOS和安卓渠道的使用，滿意對移動剖析才能有較高需求的企業。
第六，支持元數據辦理。BQ渠道供給了影響剖析的功用，這個功用能夠協助用戶發現數據處理成果和源頭之間的關聯，一旦成果的數據不精確，咱們能夠敏捷定位到是源頭的哪一個數據字段導致了這個疑問。
第七，嵌入式剖析。能夠嵌入到企業現有的使用中去，乃至能夠在Word里邊嵌入剖析的插件，使得Word能夠生成根據最新數據的陳述。
用友BQ商業剖析渠道在實踐的使用進程中，終究表現怎么？天瑞集團股份有限公司即是一個成功的事例。天瑞集團是一個比較大的歸納性集團企業，職工有1.6萬人，它面對的一個疑問即是短少一致的信息體系來支持總公司對部屬公司的輔導和監控，公司之間信息的傳遞依靠于傳統的方法而不是數據報表的方法，終究導致全體決議計劃功率比較低。“咱們在這個項目進步行了一些要害類型的事務數據建模，一致收集抽取聯系，形成一個一致的商業剖析渠道，這是一個一致剖析渠道的界面。同時咱們關于它的一些有特征事務進行深化的剖析，協助企業下降運營本錢，并提高商品利潤率。”王翀說：“據客戶反映，商業剖析體系使得企業的辦理越來越多元化，看疑問更客觀剖析，愈加透徹，經過布置BQ8的渠道，有更多的時機完成數據的治理，把握了這套剖析東西，也為企業內部積累了一批商業剖析的人才。”
那么，關于像大娘水餃這樣的餐飲企業，用友BQ商業剖析渠道又能發明什么價值呢？王翀介紹：“大娘水餃在全國有300多家門店，它的疑問即是門店比較多，帶來了信息化全體管控才能比較弱，包含關于核算的履行和對資金的辦理，這影響了公司的運營功率。咱們在這個項目上協助他們進行了信息化建造的征詢，然后施行能夠面向會集收購、出售辦理、商業智能剖析的渠道，經過這個渠道能夠監控最新商品出售的狀況，以及在全國各地的門店散布狀況。經過這個商品的施行，他們的門店司理也說原來需要一天做的工作，如今很快就能夠處理，而且能夠很快找到有關的負責人。”
謝東提及：“用友數據商品除了數據處理渠道和用友BQ商業剖析渠道之外，在它的上層還供給了許多預置事務剖析包，比方說財政、HR、供應鏈等預置剖析包，而且供給很多的主題剖析模型以及多見的發掘猜測算法。”這意味著用友大數據商品能夠帶給客戶的是一個全方位的價值表現，而企業也能夠經過一致的數據渠道提高企業辦理才能，決勝千里之外。