作為管理者，你可能偶爾困惑：過去做生意的方式不再適用，門店從門庭如市到偶爾三五人，過去輕車熟路的管理手段，也不斷遭受挑戰(zhàn)，甚至常年積累下來的生意經(jīng)，也頻頻受挫。你會發(fā)現(xiàn)，這個市場已經(jīng)大不同。
暢捷通總裁楊雨春表示，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，生意的模式、運營的方式、管理的手段都在發(fā)生巨大變化。
實質(zhì)上，新經(jīng)濟(jì)熱潮已在兩年間席卷國內(nèi)大小城市、各個行業(yè)，過往做生意的方式不再適用于當(dāng)前市場環(huán)境，這對于企業(yè)而言是一次挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)過往的既有經(jīng)驗，但同時也是一次機(jī)遇，彎道超車的機(jī)會。
新經(jīng)濟(jì)崛起，左手機(jī)遇右手挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟(jì)一詞自2016年被政府報告方被提起，然而在至今一年多的時間里，已經(jīng)被太多企業(yè)采用，并且深入到中國經(jīng)濟(jì)中，很多企業(yè)也因此受益，成為資本口中的“獨角獸”。
可以看到，在日前召開的“一帶一路”國際高峰論壇上，我國政府宣布中國將向絲路基金增資1000億元;中國國家開發(fā)銀行設(shè)立“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施專項貸款(1000億元等值人民幣)、“一帶一路”產(chǎn)能合作專項貸款(1000億元等值人民幣)、“一帶一路”金融合作專項貸款(500億元等值人民幣);中國進(jìn)出口銀行設(shè)立“一帶一路”專項貸款額度(1000億元等值人民幣)、“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施專項貸款額度(300億元等值人民幣;加大對沿線發(fā)展中國家的援助力度，未來3年總體援助規(guī)模不少于600億元人民幣;與同30多個國家政府簽署經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議……前所未有的歷史機(jī)遇擺在中國企業(yè)的面前。
“一帶一路”正反映出不可遏制的經(jīng)濟(jì)全球化內(nèi)在動力，在這種趨勢下，經(jīng)濟(jì)的形態(tài)、表征、鏈接、貿(mào)易形式均將被重塑，這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
經(jīng)濟(jì)的各種特征正在被重塑，那么，新經(jīng)濟(jì)到底是什么?暢捷通總裁楊雨春認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)實質(zhì)上有著三大明顯特征，一是數(shù)據(jù)驅(qū)動，新經(jīng)濟(jì)由數(shù)字化和數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)，甚至核心資產(chǎn);二是C2B，參與新經(jīng)濟(jì)的消費群體以80、90后等年輕一代為主，他們新的消費意識和訴求，讓C2B成為未來生產(chǎn)的必然趨勢;三是無邊界化，新經(jīng)濟(jì)的范圍和市場在無限的擴(kuò)大，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，地域限制正被徹底打破，產(chǎn)品可以無邊界地覆蓋全球市場。
對于小微企業(yè)來講，該如何把握新經(jīng)濟(jì)時代的機(jī)遇?工信部數(shù)據(jù)顯示，中國當(dāng)前注冊組織8000多萬，小微企業(yè)超過4000萬，作為中國經(jīng)濟(jì)的基石，也是垂直創(chuàng)新的中堅力量，小微企業(yè)由于缺乏社會資源、規(guī)范制度等等多方面的原因，抗風(fēng)險能力非常之弱，一直面臨著巨大的生存問題。研究表明，相比美國中小企業(yè)7年的平均壽命，中國中小企業(yè)的平均壽命僅2到3年。
賦能小微企業(yè)，暢捷通的“三板斧”
作為服務(wù)小微企業(yè)多年的企業(yè)管理應(yīng)用服務(wù)商，暢捷通在日前召開的創(chuàng)時代CLUB成立儀式下，對外展示了幫助小微企業(yè)把握歷史機(jī)遇的“三板斧”。
第一板斧是產(chǎn)品。暢捷通通過一體化的產(chǎn)品，幫助企業(yè)實現(xiàn)人財貨客一體化管理。暢捷通全面整合協(xié)同辦公、財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、客戶收支管理等應(yīng)用，包括T+、工作圈、好會計、好生意等，覆蓋企業(yè)從找客戶、跑客戶到服務(wù)客戶的生意全過程。在組合核心應(yīng)用的基礎(chǔ)上，暢捷通打通各應(yīng)用間數(shù)據(jù)，讓企業(yè)能夠?qū)崟r掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)，根據(jù)經(jīng)營情況快速做出反應(yīng)和決策，進(jìn)而運用數(shù)字化經(jīng)營、精細(xì)化管理手段輕松搞定人、財、貨、客，為企業(yè)提供人財貨客一體化管理模式，用“人財貨客”一體化賦能小微企業(yè)。
定位于互聯(lián)網(wǎng)人的在線大學(xué)的三節(jié)課，在新經(jīng)濟(jì)下幫助企業(yè)培養(yǎng)真正具備業(yè)務(wù)能力的人，在內(nèi)部就有很多不一樣的管理方式，比如對90后工作者的管理有著兩個方法：一個是叫尊重亞文化，90后的亞文化很明顯的，比如最近玩王者榮耀;第二就是一線負(fù)責(zé)，他覺得90后比我們想象的要棒，要能承受壓力，有創(chuàng)造力。
當(dāng)然，在三節(jié)課創(chuàng)始人后顯慧看來，人財貨客一體化管理實質(zhì)上是一大趨勢，從人到業(yè)務(wù)到客戶連接到一起，也代表著數(shù)據(jù)連接到了一起，能夠?qū)崿F(xiàn)從戰(zhàn)略到管理到實際落地的末端管理，這是精細(xì)化運作的一種體現(xiàn)。“你知道錢投入在哪里，人力投入在哪里，人的產(chǎn)出對業(yè)務(wù)的支持和幫助有多大，以及來自市場和客戶的反饋，這是企業(yè)的底層支撐和基礎(chǔ)，將會直接影響企業(yè)的管理。”
第二板斧是生態(tài)。暢捷通聯(lián)合公司寶、阿里云、創(chuàng)業(yè)黑馬推出G系列產(chǎn)品——云上17充分利用各方優(yōu)勢資源，在云計算、SaaS軟件服務(wù)、運營服務(wù)交付能力、媒體和資本等方面進(jìn)行深度合作，共同為各地孵化器、產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行落地賦能，為小微企業(yè)提供服務(wù)屬性的一站式賦能。
同時，暢捷通聯(lián)合阿里云、洛可可以及創(chuàng)業(yè)圈老司機(jī)發(fā)起成立“創(chuàng)時代Club”，激發(fā)新銳創(chuàng)新群體思想碰撞，從普惠技術(shù)出發(fā)，以最佳實踐分享的層面推動創(chuàng)新思想落地，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新時代塑造核心競爭力。
作為G系列產(chǎn)品的發(fā)起者之一，公司寶創(chuàng)始人李麗認(rèn)為，一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上有很多避不開的坑，公司寶作為一家為企業(yè)提供公司運營一站式服務(wù)的企業(yè)，當(dāng)前正通過平臺化、數(shù)據(jù)化幫助小微企業(yè)盡可能的避開創(chuàng)業(yè)路上的坑，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻。但與此同時，一個企業(yè)在發(fā)展過程中，還需要其它方面的資源，暢捷通的SaaS軟件服務(wù)、阿里云的云計算能力、創(chuàng)業(yè)黑馬的媒體和資本能力，這是一種生態(tài)的模式，只有這樣才能幫助企業(yè)快速成長。
洛可可作為一家國際整合創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)，之所以選擇和阿里云、暢捷通共同成立“創(chuàng)時代Club”，同樣有著戰(zhàn)略的考慮。洛可可集團(tuán)/洛客創(chuàng)始人賈偉表示，這個時代一定是商業(yè)、設(shè)計和技術(shù)相結(jié)合。因為商業(yè)實際上是使這個時代變得更高效，然后設(shè)計讓體驗、產(chǎn)品變得更好，而技術(shù)最后是讓這個世界變得更智能。
洛客平臺是洛可可集團(tuán)的一個專注產(chǎn)品創(chuàng)新的眾創(chuàng)平臺，類似于設(shè)計師界的滴滴打車，云聚了全球的設(shè)計師。賈偉為洛可可、暢捷通、阿里云的組合，起了一個簡稱“BDT”，他笑言“洛客是designer，暢捷通是business，阿里云是technology，這三條此前一直獨立的線，今天三者有機(jī)整合后，將會小微企業(yè)的發(fā)展起到有力推動。”
針對暢捷通頻頻的合縱連橫之舉，楊雨春表示，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域之前的發(fā)展都是熱身，真正的比賽才剛剛開始。在這個賽道里要想最終成功，就必須攜手共建開放、合作、共贏的企業(yè)服務(wù)生態(tài)。
第三板斧是服務(wù)。暢捷通在全國各地舉辦的“520我愛小微企業(yè)”活動，以關(guān)愛小微企業(yè)為主旨，為企業(yè)提供更多更豐富的新知識、新資訊、新趨勢以及優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對用戶和小微企業(yè)的支持力度，同時展現(xiàn)暢捷通“有愛在心”的企業(yè)理念，將更多的愛回饋社會。暢捷通與小微企業(yè)一起探索“新環(huán)境新生意新管理”一起體驗“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)全新的管理模式和經(jīng)營模式!暢捷通“520我愛小微企業(yè)”活動同期在全國多地成功召開。
同時，暢捷通在今年開展了“城市合伙人計劃”，希望能通過社交網(wǎng)絡(luò)去連接到上百萬的財務(wù)人員，利用社群力量，通過口碑和轉(zhuǎn)介紹擴(kuò)大暢捷通產(chǎn)品的覆蓋面，為更多的財務(wù)人員服務(wù)，而財務(wù)人員也可以同時賺取一些傭金，互相共贏。
“任何人，比如說我可以連接到一百個會計，那么你就可以成為我們的天使合伙人，如果你連接到一百個會計，他們每個人再通過社交網(wǎng)絡(luò)傳播，又會有一定的傭金。”楊雨春在接受媒體采訪時表示。
實質(zhì)上，這種基于分享經(jīng)濟(jì)邏輯的合伙人計劃，對于客戶來講無疑是一種降低成本、提高效率的方式，同時自身也創(chuàng)造了一種新的生意模式。
當(dāng)然，“三板斧”并不是僅僅只有這三板斧，暢捷通正通過更多“板斧”賦能小微企業(yè)，助力小微企業(yè)快速成長，在新經(jīng)濟(jì)背景下把握新機(jī)遇。
濟(jì)南用友軟件售后服務(wù)中心主要服務(wù)于山東地區(qū)的中型、小微型企業(yè)客戶，是暢捷通信息技術(shù)股份有限公司五星級合作伙伴和授權(quán)服務(wù)支持中心。是山東用友代理金牌經(jīng)銷商,公司主要代理用友暢捷通T+、T1商貿(mào)寶、暢捷通T3用友通、用友暢捷通T6ERP、用友U8ERP等企業(yè)管理軟件。(咨詢熱線：0531-82825553)