“大風越狠，我心越蕩，幻如一絲塵土隨風自由的在狂舞，我要握緊手中堅定卻又飄散的勇氣，我會變成巨人，踏著力氣，踩著夢。”——歌曲《野子》
賈躍亭喜歡唱《野子》，但這首歌不僅僅賈躍亭一個人要“唱”，無數創業者也要“唱”。
再一次出走美國的賈躍亭，幾乎面臨的是輿論一邊倒，彼時，諸如賈躍亭一樣的追夢者恐怕不在少數，面對困難，他們又該如何邁出第一步？
從歌曲《野子》看小微企業的管理困惑
先從野子中提取幾個關鍵詞“困難、巨人、夢” 。
對于小微企業來說，這三個關鍵詞并不陌生，遇到困難，也要充當巨人，追求自己的夢想。但能說的多，真正做到的又有幾個？
從今日頭條、美團、滴滴到摩拜、ofo，這些坊間熱議的成功企業背后，是無數小微企業“尸橫遍野”。何為風光，或許就是堅持到最后罷了。
投資圈里有個魔咒叫“C輪死”，雖然是句玩笑話，但也不得不說，小微企業要想做大的幾率或許是萬分之一甚至更小，而究其原因，就是因為一直在“蒙眼奔跑”。
這里所說的蒙眼奔跑，其實就是企業在發展過程中遇到了困難，而若不及時解決，就會迷失方向。 舉幾個例子，內部的管理、員工之間的協調、定制化需求以及客戶滿意度都是發展中可能遇到的困難。
尋找巨人少走彎路
瓜子二手車創始人楊浩涌是個二次創業者、美團點評創始人王興是三次創業者，可放眼整個互聯網圈，能夠頭頂光環在第一次創業后，就小有名聲的也就那么幾個，雖說此言有些沉重，但事實也的確如此。
所以，我們希望的是，小微企業在創業時少走彎路，找準方向，掐斷痛點，一氣呵成，企業能乘風破浪，用戶能享受消費過程，何樂而不為呢。
當下，有這樣一個案例，麥梯時尚創意設計有限公司（以下簡稱為麥梯）2006年成立，主營西裝定制，在平穩發展幾年后，2015年開始進入了瘋狂擴張的模式，目前，其開設了13家線下門店，擁有3萬5千名忠實用戶，復客率高達37%，不得不說，在競爭尤為激烈的新經濟時代，一家小微企業成長如此之快，未免有些驚人，他是如何做到的呢？
該公司創始人馬騰表示，麥梯是從2015年開始才進入了門店“復制期”，而之所以如此，是因為使用了兩個比較接地氣的管理軟件，一個是暢捷通旗下的T+、一個是T+&工作圈 ，無論是考勤、簽到等基礎應用，還是審批、電話會議等復雜的管理，都可以在其應用中實現。
另外，T+&工作圈讓麥梯的工作效率提升了60.5% ，從最初的微信群里發客戶訂單信息，到用T+&工作圈發布“下單、配貨、到貨”等相關信息，這其中不僅處理速度可以增加，且信息的準確度以及客戶訂單處理周期都也在縮短，早前，麥梯客戶訂單的處理周期平均為25天左右，而現在一般為15天 。正是這種用戶體驗的提升，才讓麥梯告別蒙眼奔跑之痛。
向“蒙眼奔跑”說再見
野子中有句歌詞是“是你嗎會給我一扇心房，讓我勇敢前行，是你呀會給我一扇燈窗，讓我讓我無所畏懼”把這句歌詞延伸到企業中，其實就是小微企業也需要一個巨人支撐。
正如上文所說，麥梯之所以能有今天的成就，就是T+以及T+&工作圈為其打開了一扇門、一扇窗。T+能夠支持店銷、 車銷、 訪銷等全渠道營銷管理模式，并實時獲取門店庫存及銷量，為企業降本提效，同時，T+也可以幫助企業核算財務費用，減少人工成本，避免計算失誤。
而T+ & 工作圈則能對內部員工進行管理并幫助企業管理者更好地分析客戶日常購買習慣及購買類型，制訂有效的營銷手段。從人財貨客多個維度幫助企業解決困擾 ，摘掉蒙眼布，讓企業更快的奔跑。
據了解，暢捷通專注于小微企業財務以及管理服務十數年，并深知小微企業的痛點，除T+、T+&工作圈外，旗下云財務好會計、T+訂貨商城、T3、T6 等產品，旨在幫助小微業主管好企業人財貨客，滿足其對外迅速擴張的需求，助小微企業管理全面升級。
蒙眼奔跑的企業，容易在競爭追逐的過程中迷失方向，而創業不是打游戲，輸贏僅在一念之差，如何更好的擁抱光明，是所有小微企業都該考慮的問題，而暢捷通，就是支撐小微企業的“巨人”之一。
山東濟南用友軟件、管理軟件、財務軟件、ERP軟件應用提供商與客戶服務中心，包括用友ERP,用友票據通、用友商用表單,用友財務軟件,用友倉庫管理軟件,用友官網,用友企業管理軟件,用友合作伙伴,用友T3,用友T6,用友下載,用友表單,用友華表,用友標準版,用友耗材等，濟南用友代理