30年來，用友公司一直專注于企業服務領域，目前已經積累 298萬家活躍的企業客戶數，這其中一大批客戶已經采用了用友云服務。用友云通過敏經營、輕管理、易金融、簡IT，賦能中國企業，支持企業業務創新、管理變革、金融嵌入和IT升級，幫助企業實現增長收入、降低成本、提高效率、控制風險。
安徽古井集團有限責任公司是中國老八大名酒企業，品牌價值位列安徽省酒企第一名。2016年，古井集團實現營業收入76.07億元，同比增長了12.3%。利潤總額11.4億，同比增長15.2%。
在8月19日剛結束的2017中國企業互聯網大會上，古井集團董事長梁金輝帶來主題分享，講述古井集團如何讓云計算落地生根、推動古井戰略5.0的落地。
“全面數字化轉型以白酒主業為核心，以終端用戶為中心，實現‘中華第一貢’的復興夢想，讓古井貢酒香飄全球。”
—— 梁金輝 (古井集團董事長)
戰略5.0 古井貢酒+
按照中國白酒的發展歷史中渠道的變化，古井集團的發展經歷了1.0時代的專賣公司模式、2.0時代的銷售機構模式、3.0時代的分級代理模式、4.0時代的直分銷模式，到了今天5.0時代，其核心是直接連通。在工廠和消費者之間，古井有一個理念，即今天是以消費者為中心、以消費者的心里需求和未來的變化為中心，古井以此來調整思維，提出“前端引流、中端體驗、末端結算”，實現整個產業鏈的全面打通的古井5.0。
古井戰略5.0，即打造古井貢+，以古井貢酒全球呼叫中心為前端，整合“四大平臺”(即制造業平臺、實業平臺、金融平臺、文旅平臺)及其他三個中心(即采購中心、物流中心和數據中心)作為中端和末端，徹底打通古井全產業鏈，真正實現與消費者的互聯互通互動。
據介紹，目前古井外部完成了北京、深圳、上海品牌體驗店的啟用和開建，內部形成了“圍繞戰略5.0，打造運營五星級”5+5方略的行動實施方案，并分解成項目開始落地。
總之，古井5.0充分以用戶為中心，利用互聯網等科技手段，建立用戶與產品以及產業鏈之間互聯互通互動的系統，滿足各類人性化需求，為用戶帶來健康、舒適、可持續的消費及購買體驗。
山東用友金牌經銷商,銷售服務范圍：濟南進銷存軟件、濟南用友軟件銷售、濟南財務軟件、濟南用友安裝、濟南用友售后電話、濟南用友服務、章丘用友軟件、濟南用友代理商。
用友營銷云助力古井5.0
當前白酒行業的消費群體、購買渠道都發生了變化(諸如消費群體20歲-50歲，已經達到整體網民的67.6%、網絡購物比例達到56%，其 中手機購物用戶規模增長迅速，達到 2.7億。)所以，B2B、B2C、O2O等互聯網思維下模式，將成為未來酒類行業競爭優勢打造的焦點。
為了快速推動古井5.0落地，一向以渠道建設見長的古井集團選擇與用友深度合作，以構建集團級數字化運營體系，構建統一會員的運營平臺、營銷平臺，從而引導在集團各業務版塊之間的可持續經營、促進個性化營銷和忠誠消費。
上圖是古井和用友共同打造的數字化營銷全景圖，我們可以看到起最大亮點是構建了以消費者為中心的、線上線下融合的古井全產業圈營銷。從產品信息到員工管理都實現了共享和統一管理：產品信息，實現產品數據化，線上、線下同品同價，信息共享;會員信息，實現產業平臺、前后端/線上線下共享會員信息;銷售體系，搭建360度全渠道去場景“觸點”銷售體系;訂單管理，線下、PC端、移動端訂單系統統一;分銷體系，多倉多點、統一規范、高效的物流體系;結算體系，后端結算、線上線下統一結算體系;庫存體系，庫存信息統一管理，實時同步;員工管理，考核基于KPI指標+用戶發展數量。
上圖為基于用友營銷云，古井貢酒的訂單中心界面。其訂單中心對接古井在天貓、京東、亞馬遜等20多家電商平臺上的旗艦店，訂單集中處理、庫存共享、智能配貨。
上圖為統一會員中心，其將古井酒業和商旅板塊的會員集中統一管理，會員信息共享、權益共享，促進忠誠消費，實現了會員價值的最大化。
關于構建數字化營銷之后的價值，還有幾個數字可以體現，諸如每月會員穩步增長12%;通過線下一瓶一碼營銷活動，掃碼率90%，關注“醉美古井”的會員轉化率為95%。
用友營銷云助力持續落地古井5.0戰略，徹底走向以白酒主業為核心、以終端用戶為中心的古井新時代。
濟南用友主要服務于山東地區的中型、小微型企業客戶，是用友暢捷通信息技術股份有限公司五星級合作伙伴和授權服務支持中心。
公司主要代理用友T+、用友T1、用友T6、用友T3、用友U8等企業管理軟件。(用友銷售服務電話：0531-82825553)