智能商業(yè)時代，濟南暢捷通如何搭建小微企業(yè)轉(zhuǎn)型的快速通道？

2017/11/10 21:48:26濟南用友

商業(yè)環(huán)境的日新月異、復雜多變，企業(yè)的商業(yè)活動都必須積極地去應(yīng)對外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境的變化，無論是微觀上的還是宏觀上的。到了今天，伴隨著用戶習慣的改變、互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的殆盡、新技術(shù)的浪潮來襲……這些改變都將帶來全新的挑戰(zhàn)和機會。

站在轉(zhuǎn)型的十字路口，有著如同獵豹般敏銳嗅覺的企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者們，早已嗅到了浪潮中夾雜的腥味。然而不得不說的是，對于轉(zhuǎn)型，廣大小微企業(yè)也有著自己的難言之隱。

小微企業(yè)的困局：船小難抵風浪，轉(zhuǎn)型知易行難

截止2016年底，全國已有8700多萬市場經(jīng)營主體，在新增的550多萬登記企業(yè)當中，90%以上是小微企業(yè)，目我國小微企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過全國企業(yè)總數(shù)的99%，他們創(chuàng)造了GDP的60%的價值。

有人說小微企業(yè)船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，但卻忽略了船小抗風浪的能力也低的劣勢，每一次商業(yè)變革都是一次大浪淘沙的過程，對于小微企業(yè)來說，最重要的就是與時俱進。

就目前而言，面對各種互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能+等新概念的涌現(xiàn)，智能商業(yè)的思想日益深入人心，企業(yè)勢必要打破舊的經(jīng)營理念，商業(yè)模式要緊跟大的商業(yè)環(huán)境。

在用戶層面上，隨著企業(yè)價值與個體價值連接在了一起，用戶至上成了所有企業(yè)共同的口號，無論企業(yè)是以產(chǎn)品還是以運營為中心，它背后的邏輯都是用戶驅(qū)動，都是跟用戶持續(xù)的關(guān)系，企業(yè)商業(yè)活動由當初的流程導向轉(zhuǎn)為用戶導向。

消費升級無疑是當今社會的“熱詞”，80、90們成長為消費的主體，如何洞察它們的用戶需求，描繪用戶畫像，實現(xiàn)真正的用戶驅(qū)動型運營，這些都是是每一家小微企業(yè)都需要考慮的問題。

而且，據(jù)美國《財富》雜志報道，美國小微企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國，小微企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。這說明小微企業(yè)本身發(fā)展存在著自然瓶頸，商業(yè)模式需要不斷的進行升級。

因此，從多個因素來看，目前正是一次新的轉(zhuǎn)型拐點，智能商業(yè)已經(jīng)開始到來。然而這些小微企業(yè)主知道趨勢，但不知道如何落地。

來自埃森哲和麥肯錫等權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查研究顯示，只有不足30%的受訪中國企業(yè)表示已準備好應(yīng)對變革。盡管他們知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇，而是唯一出路，但他們?nèi)匀粵]有勇氣也不知道怎么轉(zhuǎn)。

知難行易的道理到哪里都適用，就是在這樣一個大的變革背景下，一切商業(yè)智能化的趨勢不可阻擋，而創(chuàng)新則是唯一的紅利，小微企業(yè)到底該如何才能完成自己的智能化升級呢?

探索智能商業(yè)的本質(zhì)：技術(shù)賦能下的運營升級

探索小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，首先要知道什么是智能商業(yè)?企業(yè)要實現(xiàn)什么樣的智能商業(yè)?

暢捷通認為商業(yè)智能的核心是未來商業(yè)的決策會越來越多地依賴于機器學習、依賴于人工智能，機器在很多商業(yè)決策上將扮演非常重要的角色。工業(yè)時代標準化是標配，個性化是奢侈品。新商業(yè)時代，個性化是起點，按需服務(wù)、精準服務(wù)才是王道。

就拿“雙十一主力軍”淘寶來說，淘寶表面上是一個網(wǎng)站，最核心的其實是龐大的搜索和推薦引擎，讓每一個人都能得到個性化服務(wù)。

暢捷通認為在智能商業(yè)時代里，商業(yè)本質(zhì)是不會變的，但這一時期有三塊基石：第一，企業(yè)必須擁有足夠多、足夠精確的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并且這些數(shù)據(jù)可以隨時被利用;第二，企業(yè)必須擁有一套靈活的算法模型，可以利用經(jīng)營數(shù)據(jù)計算出可以做出商業(yè)決策的結(jié)果;第三，企業(yè)必須擁有一款產(chǎn)品，用以把數(shù)據(jù)和算法模型融入到實際的應(yīng)用場景中去。

結(jié)合各方觀點，我們可以這樣總結(jié)智能商業(yè)：智能商業(yè)的核心是越來越多的決策由機器完成，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要資產(chǎn);快和準是智能商業(yè)時代的主要特點，快是快速，準是精準;企業(yè)經(jīng)營的地域限制被打破;工業(yè)時代以廠商為中心的B2C模式，將被智能商業(yè)時代以用戶為中心的C2B模式所取代。

因此，暢捷通為幫助企業(yè)更加理性地選擇符合市場需求的領(lǐng)域的同時，針對企業(yè)的需求推出了一系列云產(chǎn)品，如“好會計”、“T+ Cloud”等，幫助小微企業(yè)更好的應(yīng)對智能商業(yè)時代的種種變化。

為解決企業(yè)面臨的商品流轉(zhuǎn)加速，供應(yīng)鏈管理、庫存管理實時精準等的難題，暢捷通推出了“人財貨客一體化”新型企業(yè)管理模式。實現(xiàn)“人、財、貨、客一體化”，即實現(xiàn)行為數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有機結(jié)合，為小微企業(yè)轉(zhuǎn)型搭建了一條“快速通道”。

由此可見，不論技術(shù)如何演進，商業(yè)的本質(zhì)從未改變。智能化轉(zhuǎn)型的目的在于用新的技術(shù)作為工具來解決舊有問題。暢捷通在這場智能化轉(zhuǎn)型中所扮演的角色，是新型管理工具和管理模式的提供者、服務(wù)商，幫助眾多成長型企業(yè)降低管理成本、提升工作效率，實現(xiàn)運營的又快又準。

聯(lián)合主辦GICC 2017：廣邀八方共商轉(zhuǎn)型之道

到目前為止，暢捷通已經(jīng)幫助很多小微企業(yè)實現(xiàn)了智能化轉(zhuǎn)型，而為了探討更好的解決思路，暢捷通還聯(lián)合各方，共同主辦舉辦了GICC 2017全球小微企業(yè)創(chuàng)新大會。

GICC是國內(nèi)規(guī)模最大、面向小微企業(yè)、面向智能的行業(yè)盛會。本次大會更是匯聚了上百名國內(nèi)一線的實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、專家學者，深度聚焦管理、產(chǎn)品、營銷、技術(shù)等維度進行分享、碰撞，圍繞智能時代、智慧生意的理論、實踐以及樣本展開探討與落地。

同時本屆GICC全球小微企業(yè)創(chuàng)新大會針對小微企業(yè)面臨的改革現(xiàn)狀，策略性地提出了本屆大會重點聚焦 “四大核心”。即企業(yè)家中堅力量首次集體發(fā)聲;發(fā)布小微企業(yè)專屬云生態(tài);以管理為核心，連接產(chǎn)品、營銷、技術(shù)、資本;全新定義新經(jīng)濟下“智公司”運營邏輯!

不同觀點的碰撞，豐富的專業(yè)知識，真實的實踐經(jīng)驗……這些都為小微企業(yè)今后轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供了重要參考，從理論和實踐兩方面幫助小微企業(yè)經(jīng)營模式升級，做智慧生意，對于還在迷茫與焦慮中掙扎的小微企業(yè)來說絕對是個福音，這也讓人對即將舉辦的GICC 2017充滿了期待!