數字化企業之連接、協同、共享
通過數字化、智能化轉型，企業將最終實現數字化商業，其具備了連接、協同和共享三大基本特征。目前，用友云已經幫助了諸多的企業從不同維度、領域進行數字化轉型，走向數字化商業。
其中，連接員工層面，雙良集團通過智能協同實現人人互聯、人企互聯。用友云協同服務幫助雙良集團打造了全員門戶和移動應用中心，為數千員工提供了統一協作平臺，實現社交化的溝通與分享、提高員工執行力，真正讓全員享受數字化成果。
同時，許多制造企業通過連接設備開啟數字化轉型。天瑞水泥的智能工廠監控畫面超過600副、數據采集點超過10萬個、采集儲存每年4000億條數據，實現了智能物流、智能工廠和實時成本。大西洋集團也基于用友工業互聯網平臺建設智能工廠，實現數字化、網絡化和智能化，最終達到安全、綠色和環保的目標。
首屆數字經濟暨數字絲綢之路國際會議于9月18日—19日在浙江杭州舉行，其中主題為《智造時代 數字驅動——數字經濟釋放智造新勢能》的智能制造主題論壇聚焦探討了數字經濟下，如何利用云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術，推動制造業數字化、網絡化、智能化發展，進而服務實體經濟高質量發展。
用友網絡科技股份有限公司高級副總裁杜宇出席智能制造主題論壇，并做《數字企業 智能服務》的主題分享，本文為其觀點整理。
用友網絡科技股份有限公司高級副總裁 杜宇
數字化技術將重新配置社會資源
相比較于農業時代將河流作為核心通路、工業時代航空航海成為主要通路，在今天的網絡時代，信息數據成為全新的和關鍵的通路。同時，新一代互聯網技術，諸如移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能和區塊鏈等將一起重新配置社會資源。
在未來，所有企業要么是數字化原生企業，要么成為數字化轉型(重生)企業。而根據《福布斯》雜志和麻繩理工學院數字化模式研究中心的數據表明，數字化企業想比較與非數字化企業將有諸多的優勢：盈利能力高出26%左右;市場價值高出12%左右;利用現有資源可多獲取9%的收入;制造企業一半的收入將來源于數字化服務。
因此，所有的企業都必須進行重新思考，包括面臨的競爭態勢、價值定位、客戶關系、數據資產和生態創新等各個維度，最終實現客戶導向、員工能動、數據驅動、智能運營以及全球資源配置和實時企業。
最后，數字化企業之社會化共享則包括供應鏈共享和采購共享兩個層面。功夫集團通過用友云打造供應鏈共享，整合供應商資源、發揮規模優勢，最終轉變供應鏈模式、面向更廣闊的外部市場。鞍鋼集團通過采購共享，最終實現采購的統一共享、陽光合規和高效協同。數字化企業之協同包括三個層面，即渠道協同、供應商協同和消費者協同，不僅限于制造企業，消費品行業和服務業的諸多企業，都可以從此角度開始數字化和智能化轉型。
當然，企業數字化的過程并非一蹴而就，是一個循序漸進的過程。用友云作為數字化商業應用基礎設施，是中國最大的綜合型、融合化、生態式的企業服務平臺，服務企業的業務、金融和IT三位一體的創新發展，為企業提供云計算、平臺、應用、數據、業務、知識、信息服務等多態融合的全新企業服務。同時，用友云作為企業服務產業的共享平臺，將匯聚超過萬家的企業服務提供商，共同服務千萬家企業與公共組織創新發展，推動中國數字經濟與智慧社會的進步與發展
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