1. 本章考情分析
從近3年考試來看，分值約為3分，從題型來看只能出客觀題。
2. 本章教材主要變化
本章教材與2018年相比，主要是修改了股票期權和金融工具的相關概念表述，內容無實質性變化。
3. 本章基本結構框架
第一節：企業與企業財務管理
第二節：財務管理目標
第三節：財務管理環節
第四節：財務管理體制
第五節：財務管理環境
1、企業組織形式
【提示1】合伙企業的分類：
【提示2】公司制企業的優缺點：
1、企業財務管理目標理論
（一）利潤最大化
（二）股東財富最大化
（三）企業價值最大化
（四）相關者利益最大化
1.利益相關者：不僅包括股東，還包括債權人、企業經營者、客戶、供應商、員工、政府等。
2.相關者利益最大化目標的優點
（1）有利于企業長期穩定發展；
（2）體現了合作共贏的價值理念；
（3）這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；
（4）體現了前瞻性和現實性的統一。
【總結】
2、利益沖突的協調
（一）所有者與經營者利益沖突及協調
（二）債權人與所有者利益沖突的協調
沖突：1、改變舉債資金原定用途；
2、舉借新債。均會增大償債風險，降低債權價值。
協調：1.限制性借債：在借款合同中加入限制條款，如規定借債的用途、規定借債的信用條件，要求提供借債擔保等。
2、提前取回借款或停止繼續借債。
預測、計劃、預算、決策、控制、分析、考核。
【提示】財務決策是指按照財務戰略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。財務決策是財務管理的核心。（以后章節細講）
1、企業財務管理體制的含義
企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業財務管理體制決定著企業財務管理的運行機制和實施模式。
2、集權與分權相結合型財務管理體制的實踐
1、技術環境
2、經濟環境
在影響財務管理的各種外部環境中，經濟環境是最為重要的。
經濟環境內容十分廣泛，包括經濟體制、經濟周期、經濟發展水平、宏觀經濟政策及社會通貨膨脹水平等。
3、金融環境
4、法律環境
法律環境對企業的影響是多方面的，影響范圍包括企業組織形式、公司治理結構、投融資活動、日常經營、收益分配等。
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