行業動態
回款是讓任何企業都不得不面對的一件非常讓老板苦惱事情。
每到一年收官季，是否順利回款，影響著企業一年經營狀況，直接決定著企業利益是否真正實現。
與其每年這樣被動地應付回款難題，不如完善相關的銷售、回款制度，讓回款更有保證，讓企業的經營利潤更有保證。
企業背景
河北保定某商貿公司 李總主營日用百貨商品的批發；
公司有十幾個員工在做業務推廣，每天流水很大進出很多單商品，針對不同批發商有不同的價格。
有些客戶都是賒賬訂貨，會有回款超期；
所以老板制定了銷售提成，根據銷售回款金額來計提成，來提高業務員回款的動力。
經營困惑&解決辦法
1、李總對于不同下級批發商有不同批發價格，在好生意里面可以設置商品等級價格和最低售價；
對于批發商設置客戶價格等級，這樣業務員在開單時候可以在價格這塊自動帶出所屬價格；
如果低于了商品設定的最低售價，系統也會做出限制提醒。
2. 對賒賬的客戶，想查看下有哪些客戶已經超過賒賬期還未回款？
可以在【超期應收款查詢】報表中查看，可以看到超期天數，讓業務員抓緊時間催款。
3、老板對于業務員提成的統計一直用表格統計費時費力。
經營管理-業務員提成，可以使用提成設置和業務員提成統計；
根據企業管理需要，設置一個【按回款額提成】的業務員提成方案，銷貨單開單時維護好“業務員”，系統自動統計出提成金額。
李總通過使用好生意管理，做到了客戶價格分層，回款超期追溯，員工提成統計，為工作實現了提能增效。
讓我們一起共贏，做好生意！
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